Coaching - Entraînement des Leaders
MODULE: Coaching & Entraînement des Leaders
Module offert à distance jusqu'à un maximum de 24 crédits dans cette spécialité. Ce module peut être combiné ou être complété par d'autres modules de cette faculté.
DESCRIPTION:
L'entraînement des leaders est devenu de plus en plus important dans les affaires relevantes de nos jours. Ce programme proportionne un guide précieux sur ce que les meilleurs entraîneurs font pour tirer un rendement maximum des leaders. Il révèle les philosophies clefs, les capacités critiques, ainsi que les secrets du succès de l'entraînement des leaders. Il met l'accent sur la connexion esprit/corps/esprit/émotion et sa relation avec le comportement, et proportionne une mise au point intégrée sur l'entraînement pour la vie, l'environnement des affaires, la fortification, le leadership et le succès en général.
Liste des Matières ou Cours (chaque matière est composée par 3 crédits):
1 Crédit BIU = 1 Crédit Semestriel États-Unis(15 heures d’apprentissage) = 2 Crédits ECTS (30 heures d’étude).
Développement Humain
Leadership Organisationnel Recherche de la Signification Processus Décisionnel et Analyse Intelligence Émotionnelle Leadership de l'Entrepreneur Coaching et Leadership Stratégies de Coaching
Le Superviseur Académique: Sarel Francois Ackermann
Pour plus d´information sur le Superviseur et nos professeurs, on vous invite à visiter BIU Human Network.
Ce module est applicable aux programmes de Spécialiste, Expert, Bachelor, Master et Ph.D. (Docteur, Doctorat). Ce programme académique a été conçu à un niveau postdoc donc il s´applique directement au niveau de master ou cours de doctorat. Avec quelques adaptations dans le processus d'évaluation et de nombre de matières, ce module peut être utilisé pour compléter une carrière, un spécialiste ou un expert. Il existe la possibilité d´étudier indépendamment les matières de chaque module.
* Cours (3 crédits): Choisissez une matière de ce module.
* Spécialiste (15 crédits): Premières 5 matières ou bien choisissez 5 matières de ce module.
* Expert (21 crédits): Premières 7 matières ou bien choisissez 7 matières de ce module.
* Bachelor - Titre Supérieur (130 crédits): Sur le certificat d'admission, émis après la réception de la demande d'admission, se reflétera le nombre des crédits transférés et convalidés par éducation et expérience antérieure, aussi bien que le nombre des crédits demandés pour compléter la carrière dans telle spécialité. Si les crédits de module choisi sont insuffisants il sera nécessaire la désignation des matières d'autres modules de cette même faculté pour que le nombre de crédits exigés soit couvert.
* Master - Troisième Cycle (35 crédits): Choisissez de 3 à 9 matières de ce module selon les crédits transférés par éducation et expérience antérieure. À ces matières seront ajoutés 13 crédits qui correspondent à l’obligatoire projet final.
* Ph.D. (Docteur) (45 crédits): Choisissez de 3 à 9 matières de ce module selon les crédits transférés par éducation et expérience antérieure. À ces matières seront ajoutés 18 crédits qui correspondent à l’obligatoire rédaction d’une thèse.
BIU émet un certificat d'admission après la réception de votre demande d'admission. Sur ce document se reflétera le nombre des crédits transférés et convalidés par éducation et expérience antérieure, aussi bien que le nombre des crédits nécessaires pour obtenir le titre dans telle spécialité. BIU ne peut pas réaliser cette étude sans recevoir la demande d'admission demande d'admission.
Description des cours (chaque cours est de 3 crédits):
Développement Humain
Ce cours présente la théorie, la recherche empirique et les questions pratiques du développement psychologique. Il se centre sur le développement social, psychologique, culturel, émotionnel et spirituel tout au long de la vie, en mettant l'accent sur l'application de ces théories à des conseils. Le cours invite les élèves à examiner et à réviser leur propre développement.
Instructeur: Catherine Wanjiru Gachutha
Leadership Organisationnel
Ce cours développe une compréhension de soi-même et des autres en tant qu'individus et en tant que membres de groupes. Il examine le conseil individuel, la motivation et le leadership d'équipe, l' esprit d'équipe, et les processus de comportement au niveau individuel, du groupe et intergroupe. Il montre l'impact de l'individu par rapport aux autres, et comment surmonter les obstacles du leadership organisationnel.
Instructeur: Shelley-Ann Meihuizen
Recherche de la Signification
Ce cours examine la relation entre les problèmes et le sens que chaque personne voit dans la vie. Il définit les différences entre la philosophie et la spiritualité. Il traite les états psychologique et spirituel de l'individu et les méthodes pour évoquer un sens et un but dans la vie.
Instructeur: Carmen Ramirez Hurtado
Processus Décisionnel et Analyse
Ce cours examine les principaux domaines de la prise de décisions relatives à la fixation des objectifs et à la détermination de stratégies. Il traite les conditions dynamiques d'incertitude et les caractéristiques de risque des environnements des organisations modernes. Il met l'accent sur des approches analytiques pour la formulation et la solution des problèmes et sur l'application des décisions.
Instructeur: Earle Taylor
Intelligence Émotionnelle
Ce cours définit les cinq compétences essentielles de l'intelligence émotionnelle et montre comment celle-ci détermine notre succès dans les relations, le travail, et même dans notre bien-être physique. Il propose une nouvelle manière de comprendre ce que être intelligent veut dire. Il explique pourquoi l'empathie, la conscience de soi-même et l'autodiscipline sont essentielles pour le succès et les interactions positives pour l'homme. Il fournit un outil efficace pour faciliter la gestion de nos agendas, comportements et relations.
Instructeur: Sarel Francois Ackermann
Leadership de l'Entrepreneur
Ce cours porte sur les aspects de l'interaction leader-suiveur, y compris l'utilisation efficace du pouvoir et d'influence. Il comprend la motivation des adeptes, individuellement ou collectivement. Il développe les compétences de communication interpersonnelle qui améliorent l'efficacité du chef de file dans l'obtention de résultats par les équipes de travail. Il montre comment découvrir et gérer nos propres faiblesses et points forts, et comment attirer, recruter et former une équipe de talent.
Instructeur: Shelley-Ann Meihuizen
Coaching et Leadership
Ce cours enseigne la façon de maximiser la performance des employés. Les gestionnaires apprennent comment être un leader et développer les habiletés et les stratégies pour être plutôt un entraîneur pour les employés. Il montre comment accéder aux forces cachées et aux talents des employés, d'inspirer le meilleur pour aller au-delà, faire face à un comportement inapproprié, et convertir les employés problématiques en travailleurs productifs.
Instructeur: Shelley-Ann Meihuizen
Stratégies de Coaching
Ce cours examine les stratégies majeures liées au leadership, la motivation et l'encadrement applicables dans diverses situations. Il prend en considération des stratégies de communication du leader, la pensée créative, le travail d'équipe, la motivation, et l'effet des différents styles de leadership et d'encadrement sur l'organisation. Il se concentre sur les stratégies d'intervention du 'coaching' utilisées pour gérer les différents paramètres de l'organisation.
Instructeur: Deric N. Bircham
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Diplômes validés et reconnus professionnellement.
Légalisation Internationale et Accréditation (Non USA CHEA).
