Gestion des Opérations / Production
Faculté des Entreprises et Communication
MODULE: Gestion des Opérations & Production
Module offert à distance jusqu'à un maximum de 36 crédits dans cette spécialité. Ce module peut être combiné ou être complété par d'autres modules de cette faculté.
DESCRIPTION:
L'objectif de ce programme est l'explication du fonctionnement des opérations de la production et leurs influences sur l'accroissement de la compétitivité d'une entreprise. Un autre objectif est celui d'enseigner l'importance stratégique du dessin d'une chaîne de montage, la planification et la production de chaque produit. Le directeur des opérations devrait comprendre comment les défauts dans le dessin de la chaîne de montage, planification et opérations peuvent endommager la rentabilité de la compagnie. Ce programme analyse les inventaires, la transport, l'information et les installations comme éléments clefs d'une gestion des opérations productive.
Liste des Matières ou Cours (chaque matière est composée par 3 crédits):
1 Crédit BIU = 1 Crédit Semestriel États-Unis(15 heures d’apprentissage) = 2 Crédits ECTS (30 heures d’étude).
Planification et Contrôle des Opérations
Gestion de Qualité des Pourvoyeurs Transport et Logistique Stratégie de Production Intégration des Systèmes de Fabrication Gestion de Chaînes d'Approvisionnement Production Intégrée par Ordinateur Logistique Gestion de Software et de Hardware Gestion de l'Automatisation Gestion de l'Amélioration de Processus Gestion des Opérations
Le Superviseur Académique: Luis Maria Lopez Gonzalez
Pour plus d´information sur le Superviseur et nos professeurs, on vous invite à visiter BIU Human Network.
Ce module est applicable aux programmes de Spécialiste, Expert, Bachelor, Master et Ph.D. (Docteur, Doctorat). Ce programme académique a été conçu à un niveau postdoc donc il s´applique directement au niveau de master ou cours de doctorat. Avec quelques adaptations dans le processus d'évaluation et de nombre de matières, ce module peut être utilisé pour compléter une carrière, un spécialiste ou un expert. Il existe la possibilité d´étudier indépendamment les matières de chaque module.
* Cours (3 crédits): Choisissez une matière de ce module.
* Spécialiste (15 crédits): Premières 5 matières ou bien choisissez 5 matières de ce module.
* Expert (21 crédits): Premières 7 matières ou bien choisissez 7 matières de ce module.
* Bachelor - Titre Supérieur (130 crédits): Sur le certificat d'admission, émis après la réception de la demande d'admission, se reflétera le nombre des crédits transférés et convalidés par éducation et expérience antérieure, aussi bien que le nombre des crédits demandés pour compléter la carrière dans telle spécialité. Si les crédits de module choisi sont insuffisants il sera nécessaire la désignation des matières d'autres modules de cette même faculté pour que le nombre de crédits exigés soit couvert.
* Master - Troisième Cycle (35 crédits): Choisissez de 3 à 9 matières de ce module selon les crédits transférés par éducation et expérience antérieure. À ces matières seront ajoutés 13 crédits qui correspondent à l’obligatoire projet final.
* Ph.D. (Docteur) (45 crédits): Choisissez de 3 à 9 matières de ce module selon les crédits transférés par éducation et expérience antérieure. À ces matières seront ajoutés 18 crédits qui correspondent à l’obligatoire rédaction d’une thèse.
BIU émet un certificat d'admission après la réception de votre demande d'admission. Sur ce document se reflétera le nombre des crédits transférés et convalidés par éducation et expérience antérieure, aussi bien que le nombre des crédits nécessaires pour obtenir le titre dans telle spécialité. BIU ne peut pas réaliser cette étude sans recevoir la demande d'admission demande d'admission.
Description des cours (chaque cours est de 3 crédits):
Planification et Contrôle des Opérations
Ce cours insiste sur la nécessité d'une planification et le contrôle des opérations de gestion. Il apprend à identifier les problèmes opérationnels et comment utiliser les logiciels et les nouvelles technologies pour mettre en œuvre des solutions. Il traite les problèmes opérationnels comme la prévision de la demande, la planification totale, ainsi que leurs temps, besoins en matériaux, systèmes 'juste-à-temps', l'emplacement des installations, et la coordination du personnel.
Instructeur: Luis Maria Lopez Gonzalez
Gestion de Qualité des Pourvoyeurs
Ce cours passe en revue les principes et les techniques pour assurer la qualité des fournisseurs, en mettant l'accent sur les méthodes pour obtenir des produits et services de qualité. Il discute l'évaluation de la performance des fournisseurs, la communication des exigences de qualité, les questions juridiques, et la résolution des problèmes dans la qualité des marchandises reçues.
Instructeur: Fouad A. Assaf
Transport et Logistique
Ce cours met l'accent sur la façon d'optimiser la gestion, la planification et le contrôle de toutes les étapes du processus de transport du fournisseur à l'acheteur. Il couvre différents types et modes, techniques et tactiques dans la consolidation du fret et les services de fret, les opérations d'entreposage et de transport international. Il étudie les options et les décisions de la logistique au niveau stratégique, tactique et opérationnel.
Instructeur: Luis Maria Lopez Gonzalez
Stratégie de Production
Ce cours montre l'importance de la planification, la stratégie de contrôle et de production dans les organisations modernes de fabrication. Il étudie la production et la stratégie opérationnelle, la prévision objective et subjective, la planification et le contrôle des stocks. Il examine également la production «juste-à-temps (JIT), les Systèms de Production Flexibles (FMS), et la Technologie de Production Optimisée (OPT).
Instructeur: Luis Maria Lopez Gonzalez
Intégration des Systèmes de Fabrication
Ce cours explique la nécessité de l'intégration des systèmes de production, et aborde les nombreux problèmes pratiques qui résultent des sujets d'ingénierie de trafic, les types de liens de communication disponibles entre les systèmes, les normes de communication, et les alternatives dans la plate-forme matérielle. Les problèmes de gestion traitée comprennent la conception top-down et bottom-up, la mise en œuvre de l'intégration de systèmes, la planification à long terme, l'intégration de la gestion de projet, la sécurité, et les facteurs humains.
Instructeur: Earle Taylor
Gestion de Chaînes d'Approvisionnement
Ce cours porte sur l'analyse et la gestion des flux matériels et d'informations par le biais de la chaîne d'approvisionnement, y compris les aspects de la conception et de la configuration du produit, la simulation et la planification de l'inventaire, la configuration du réseau et la prévision des flux pour la chaîne d'approvisionnement.
Instructeur: Luis Maria Lopez Gonzalez
Production Intégrée par Ordinateur
Ce cours explore les principes de la production, de la technologie du découpage des métaux, et des formes et méthodes de production intégrée par ordinateur. Il explique la planification, la conception et la combinaison de machines, robots et systèmes de contrôle pour la manipulation et l'équipement de la production, et l'intégration de l'information et des flux de matière dans le processus de production pour développer une stratégie pour l'ordinateur satisfaisante .
Instructeur: Patrice Boisseau
Logistique
Ce cours traite la complexité de la logistique. La logistique est la gestion des flux de marchandises, informations et autres ressources entre le point d'origine et le point de la consommation finale. La logistique inclut l'intégration de l'information, le transport, l'inventaire, le stockage, la manutention, l'emballage et parfois également la sécurité.
Instructeur: Luis Maria Lopez Gonzalez
Gestion de Software et de Hardware
Ce cours porte sur l'utilisation des logiciels et la hardware coûteux, face aux besoins et au fonctionnement des applications que nous trouvons couramment dans les systèmes de technologie de l'information, ainsi que les environnements informatiques, les bases de données, les réseaux, les périphériques et les télécommunications.
Instructeur: John Stanley Bircham
Gestion de l'Automatisation
Ce cours présente une perspective évolutive du processus de la stratégie technologie, l'automatisation et l'innovation. Il examine la gestion de l'innovation, les cycles de vie de la technologie, et la gestion de la R & D et les projets personnels pour enseigner la façon d'intégrer la technologie et l'automatisation dans le développement de la compétitivité et la capacité technologique d'une entreprise. Il couvre également les méthodes actuelles, des outils et des équipements connexes utilisés dans l'automatisation des processus dans l'industrie contemporaine.
Instructeur: Earle Taylor
Gestion de l'Amélioration de Processus
Ce cours porte sur les critères techniques et le travail d'équipe nécessaire pour atteindre la qualité dans un processus. Il aborde le concept de qualité, le cycle d'amélioration, les outils de qualité, éliminer la complexité dans le lieu de travail, et la mise en œuvre des processus de qualité, les activités et les organisations. Il aborde également les méthodes statistiques de contrôle de processus utilisés pour assurer le respect des spécifications de qualité d'un produit. Il analyse la solution des problèmes dans la conception et le coût du processus d'ingénierie de qualité.
Instructeur: Earle Taylor
Gestion des Opérations
Ce cours offre une approche analytique à la résolution de problèmes dans la gestion de la production et des procédés de fabrication. Il examine les méthodes quantitatives pour le design et l'analyse des opérations de production, la simulation des procédés de fabrication, et autres questions récentes sur la production comme le 'juste-à-temps', la production synchronisées et la fabrication agile. Il aborde également les techniques actuelles pour améliorer la compétitivité et l'amélioration continue, l'étalonnage et la réingénierie des processus.
Instructeur: Luis Maria Lopez Gonzalez
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Diplômes validés et reconnus professionnellement.
Légalisation Internationale et Accréditation (Non USA CHEA).
