L'Assistance Économique et d'Affaire
Faculté des Entreprises et Communication
MODULE: L'Assistance Économique et d'Affaire
Module offert à distance jusqu'à un maximum de 30 crédits dans cette spécialité. Ce module peut être combiné ou être complété par d'autres modules de cette faculté.
DESCRIPTION:
Ce programme proportionne les principes et les techniques nécessaires pour réaliser une analyse des projets d'affaire et les alternatives d'investissement. Il examine le plan d'une affaire, ses coûts, l'inflation, les impôts et les revenus, le risque et inclut un cadre conceptuel pour mieux comprendre et évaluer les possibles alternatives. Ce programme offre une assistance professionnelle, outils et solutions, ainsi que comment développer et promouvoir l'activité du consultant.
Liste des Matières ou Cours (chaque matière est composée par 3 crédits):
1 Crédit BIU = 1 Crédit Semestriel États-Unis(15 heures d’apprentissage) = 2 Crédits ECTS (30 heures d’étude).
Analyses Économiques
Gestion des Relations avec les Clients Stratégies de Positionnement Évaluation du Rendement Financier Direction de l'Innovation Planification Stratégique Financière Gestion des Ressources Humaines Stratégies des Investissements Stratégies de Coaching Référence des Affaires
Le Superviseur Académique: Juan Carlos Bernial
Pour plus d´information sur le Superviseur et nos professeurs, on vous invite à visiter BIU Human Network.
Ce module est applicable aux programmes de Spécialiste, Expert, Bachelor, Master et Ph.D. (Docteur, Doctorat). Ce programme académique a été conçu à un niveau postdoc donc il s´applique directement au niveau de master ou cours de doctorat. Avec quelques adaptations dans le processus d'évaluation et de nombre de matières, ce module peut être utilisé pour compléter une carrière, un spécialiste ou un expert. Il existe la possibilité d´étudier indépendamment les matières de chaque module.
* Cours (3 crédits): Choisissez une matière de ce module.
* Spécialiste (15 crédits): Premières 5 matières ou bien choisissez 5 matières de ce module.
* Expert (21 crédits): Premières 7 matières ou bien choisissez 7 matières de ce module.
* Bachelor - Titre Supérieur (130 crédits): Sur le certificat d'admission, émis après la réception de la demande d'admission, se reflétera le nombre des crédits transférés et convalidés par éducation et expérience antérieure, aussi bien que le nombre des crédits demandés pour compléter la carrière dans telle spécialité. Si les crédits de module choisi sont insuffisants il sera nécessaire la désignation des matières d'autres modules de cette même faculté pour que le nombre de crédits exigés soit couvert.
* Master - Troisième Cycle (35 crédits): Choisissez de 3 à 9 matières de ce module selon les crédits transférés par éducation et expérience antérieure. À ces matières seront ajoutés 13 crédits qui correspondent à l’obligatoire projet final.
* Ph.D. (Docteur) (45 crédits): Choisissez de 3 à 9 matières de ce module selon les crédits transférés par éducation et expérience antérieure. À ces matières seront ajoutés 18 crédits qui correspondent à l’obligatoire rédaction d’une thèse.
BIU émet un certificat d'admission après la réception de votre demande d'admission. Sur ce document se reflétera le nombre des crédits transférés et convalidés par éducation et expérience antérieure, aussi bien que le nombre des crédits nécessaires pour obtenir le titre dans telle spécialité. BIU ne peut pas réaliser cette étude sans recevoir la demande d'admission demande d'admission.
Description des cours (chaque cours est de 3 crédits):
Analyses Économiques
Ce cours porte sur la théorie et les applications des différents outils d'analyse économique de l'entreprise: les technologies de production, les coûts et avantages, la concurrence parfaite et imparfaite, le choix individuel (les préférences et la demande), et le système de marché (la formation des prix, l'efficacité et le bien-être). Il prend en considération l'utilisation de l'analyse économique pour identifier les problèmes et les solutions, la pensée critique, le conseil, la gestion de projets et les stratégies qui garantissent l'efficacité.
Instructeur: Juan Carlos Bernial
Gestion des Relations avec les Clients
Beaucoup d'entreprises ont déraillé à cause d'une mauvaise gestion et service à la clientèle. Ce cours explique la relation entre les fournisseurs, la technologie et les clients qui, ensemble, fournissent l'infrastructure du client dans n'importe quel environnement d'affaires. Une gestion réussie des relations avec la clientèle est devenue un aspect essentiel de la compétitivité au sein des organisations, afin d'obtenir et de fidéliser les clients.
Instructeur: William Martin Olsen
Stratégies de Positionnement
Ce cours porte sur la définition de la concurrence, l'analyse de votre position, stratégie et tactique sur le marché, et développer une stratégie compétitive, et quelques actions afin d'assurer et d'accroître votre pénétration du marché. Il examine le positionnement, analyse la concurrence et vos stratégies et tactiques.
Instructeur: William Martin Olsen
Évaluation du Rendement Financier
Ce cours explique les taux et les formules qui peuvent être utilisés pour mesurer et surveiller la performance financière en liaison avec une série de rapports financiers. Il fournit un avis clair et concis sur les indices utilisés dans la mesure et l'évaluation de la liquidité, la gestion d'actifs, la rentabilité, l'endettement, les ratios du marché, et l'analyse comparative.
Instructeur: Jose A. Cordova
Direction de l'Innovation
Ce cours porte sur les méthodes pour transformer les organisations et créer l'innovation. Il couvre le diagnostic des possibilités d'innovation et de développement, les activités d'intervention et les stratégies de mise en œuvre. Il examine les questions et les problèmes dans l'intégration de la technologie et l'innovation dans les procédés et produits, la gestion de la recherche et le développement (R & D), et le développement de nouveaux produits ou procédés en fonction des besoins du consommateur.
Instructeur: Earle Taylor
Planification Stratégique Financière
Ce cours examine les processus de planification financière efficace, en tenant compte par où commencer, quel genre de budget réaliser et comment convertir la planification en valeur ajoutée. L'objectif du cours est de fournir un guide sur la planification financière avec une valeur stratégique.
Instructeur: Juan Carlos Bernial
Gestion des Ressources Humaines
Ce cours porte sur la rentabilité des programmes de ressources humaines en termes de diversité culturelle, gestion de la main-d'œuvre, prestations, budgétisation et planification financière. Il explique comment planifier l'utilisation efficace des ressources humaines dans les organisations. Il traite les systèmes d'informations applicables aux ressources humaines, la protection des salariés, la relève de la direction et la planification stratégique des ressources humaines.
Instructeur: Philipose Daniel
Stratégies des Investissements
Ce cours couvre la théorie et la pratique de la gestion de portefeuilles et de placements en valeurs mobilières. Il analyse les techniques alternatives à la conception de portefeuilles de placements et les critères d'examen et d'évaluation de leurs performances. Il prend en considération la sécurité des investissements, l'utilisation des options et des marchés à terme, et les aspects internationaux, les questions éthiques et sociales concernées par les stratégies d'investissement.
Instructeur: Saidur Rahaman Dipu
Stratégies de Coaching
Ce cours examine les stratégies majeures liées au leadership, la motivation et l'encadrement applicables dans diverses situations. Il prend en considération des stratégies de communication du leader, la pensée créative, le travail d'équipe, la motivation, et l'effet des différents styles de leadership et d'encadrement sur l'organisation. Il se concentre sur les stratégies d'intervention du 'coaching' utilisées pour gérer les différents paramètres de l'organisation.
Instructeur: Deric N. Bircham
Référence des Affaires
Ce cours examine la gestion et la structuration des projets de consultation en vue d'atteindre une valeur optimale pour les clients. Il suit une mission de consultant au contact des premiers clients à l'exécution des projets. Il s'agit de la capacité d'augmenter la valeur ajoutée pour les clients et pour la pratique de la consultation, grâce à une planification efficace des ressources et une bonne gestion de projet.
Instructeur: Juan Carlos Bernial
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Diplômes validés et reconnus professionnellement.
Légalisation Internationale et Accréditation (Non USA CHEA).
