Ressources Humaines
Faculté des Entreprises et Communication
MODULE: Ressources Humaines
Module offert à distance jusqu'à un maximum de 36 crédits dans cette spécialité. Ce module peut être combiné ou être complété par d'autres modules de cette faculté.
DESCRIPTION:
Les compagnies sont des personnes ayant besoin de sécurité et de motivation. Une bonne gestion des ressources humaines d'une compagnie est une source d'efficacité, de rendement et de qualité à tous les niveaux. Ce programme fournit une solution pratique et effective aux problèmes des ressources humaines en combinant la recherche la plus actuelle avec la théorie. Les compagnies ont besoin d'avoir un bon rendement et un personnel qualifié. Le but du programme est de former les administrateurs, afin qu'ils embauchent et conservent le personnel le plus compétent dans les postes adéquats.
Liste des Matières ou Cours (chaque matière est composée par 3 crédits):
1 Crédit BIU = 1 Crédit Semestriel États-Unis(15 heures d’apprentissage) = 2 Crédits ECTS (30 heures d’étude).
Administration Organisationnelle
Comportement Organisationnel Programmes d'Entraînement Stratégies de Rétribution de l'Emploi Communication Organisationnelle Ressources Humaines Loi de l'Emploi Relations Employés - Direction Supervision des Employés Gestion des Ressources Humaines Le Travail dans les Systèmes Complexes Résolution des Disputes avec Employés
Le Superviseur Académique: Philipose Daniel
Pour plus d´information sur le Superviseur et nos professeurs, on vous invite à visiter BIU Human Network.
Ce module est applicable aux programmes de Spécialiste, Expert, Bachelor, Master et Ph.D. (Docteur, Doctorat). Ce programme académique a été conçu à un niveau postdoc donc il s´applique directement au niveau de master ou cours de doctorat. Avec quelques adaptations dans le processus d'évaluation et de nombre de matières, ce module peut être utilisé pour compléter une carrière, un spécialiste ou un expert. Il existe la possibilité d´étudier indépendamment les matières de chaque module.
* Cours (3 crédits): Choisissez une matière de ce module.
* Spécialiste (15 crédits): Premières 5 matières ou bien choisissez 5 matières de ce module.
* Expert (21 crédits): Premières 7 matières ou bien choisissez 7 matières de ce module.
* Bachelor - Titre Supérieur (130 crédits): Sur le certificat d'admission, émis après la réception de la demande d'admission, se reflétera le nombre des crédits transférés et convalidés par éducation et expérience antérieure, aussi bien que le nombre des crédits demandés pour compléter la carrière dans telle spécialité. Si les crédits de module choisi sont insuffisants il sera nécessaire la désignation des matières d'autres modules de cette même faculté pour que le nombre de crédits exigés soit couvert.
* Master - Troisième Cycle (35 crédits): Choisissez de 3 à 9 matières de ce module selon les crédits transférés par éducation et expérience antérieure. À ces matières seront ajoutés 13 crédits qui correspondent à l’obligatoire projet final.
* Ph.D. (Docteur) (45 crédits): Choisissez de 3 à 9 matières de ce module selon les crédits transférés par éducation et expérience antérieure. À ces matières seront ajoutés 18 crédits qui correspondent à l’obligatoire rédaction d’une thèse.
BIU émet un certificat d'admission après la réception de votre demande d'admission. Sur ce document se reflétera le nombre des crédits transférés et convalidés par éducation et expérience antérieure, aussi bien que le nombre des crédits nécessaires pour obtenir le titre dans telle spécialité. BIU ne peut pas réaliser cette étude sans recevoir la demande d'admission demande d'admission.
Description des cours (chaque cours est de 3 crédits):
Administration Organisationnelle
Ce cours explore le domaine de la théorie des organisations, y compris leurs bases historiques, la nature de la bureaucratie, l'évolution de la structure et la conception organisationnelle, l'interaction entre l'organisation et l'environnement, les risques multiples et les questions de pouvoir et d'influence au sein de l'organisation.
Instructeur: Philipose Daniel
Comportement Organisationnel
Ce cours porte sur l'impact des aspects du comportement humain dans une organisation. Il fournit une perspective profonde du passé et du présent des théories sur les causes et les effets de la motivation au travail, la formation, les attitudes et les perceptions dans les différents secteurs de l'organisation, y compris les environnements multiculturels. Il explore la manière dont la théorie de la personnalité peut être appliquée à la sélection, au placement, à la formation, au processus de groupe, aux conflits, à la modification du comportement organisationnel et individuel et aux bases sociales de la prise de décision.
Instructeur: Shelley-Ann Meihuizen
Programmes d'Entraînement
Ce cours examine comment développer des programmes efficaces de formation pour renforcer les objectifs d'une organisation. Il examine la conception, la mise en œuvre et l'évaluation des activités de formation et de développement. En outre, il repasse l'influence et l'effet de la formation dans les organisations.
Instructeur: Samuel Murinda
Stratégies de Rétribution de l'Emploi
Ce cours examine les divers systèmes utilisés dans l'évaluation de la productivité des employés. Il traite l'analyse de l'emploi, la description du travail, établit des normes de productivité, aborde la conception de l'évaluation du travail et les systèmes pour évaluer et gérer les primes liées aux résultats.
Instructeur: Philipose Daniel
Communication Organisationnelle
Ce cours examine les processus de communication dans les organisations. Il analyse la communication orale et écrite, la communication interculturelle, les techniques d'entrevue, la négociation, la gestion des conflits, et de la communication médiatisée par la technologie. Parmi les autres sujets abordés il inclut la culture organisationnelle, la diversité, la puissance, le leadership, l'éthique et de la communication internationale.
Instructeur: Shelley-Ann Meihuizen
Ressources Humaines
Ce cours examine les concepts et les processus de gestion des ressources humaines et son application dans la gestion du comportement à la fois individuel et en groupe au sein des organisations. Il couvre des sujets du comportement organisationnel tels que le leadership, la motivation et le travail d'équipe. Il considère également les diverses stratégies de ressources humaines, recrutement, évaluation du rendement, systèmes de récompense et de perfectionnement des employés.
Instructeur: Philipose Daniel
Loi de l'Emploi
Ce cours offre une analyse des procédures impliquées dans le recrutement et l'orientation des employés d'une organisation. Il évalue le recrutement, la sélection, le contrat, et les formules de la continuité, conformes avec la lois en vigueur. Il met l'accent sur la pratique éthique de l'emploi, et notamment sur les questions juridiques, la sécurité et la santé au travail.
Instructeur: Philipose Daniel
Relations Employés - Direction
Ce cours porte sur la dynamique de la relation de travail avec la direction, en mettant l'accent sur l'importance de la négociation avec les syndicats et les réalités d'une industrie de restrictions imposées dans la décision des gestionnaires. Il porte sur le développement des syndicats, leur reconnaissance, les négociations avec les comités d'entreprise et leur impact sur les salaires, les heures de travail, les conditions de travail, les procédures de sanction, sur la santé et la sécurité.
Instructeur: Shelley-Ann Meihuizen
Supervision des Employés
Le recrutement et la gestion des employés est cruciale pour toute entreprise. Ce cours porte sur les compétences de contrôle liées à toutes les phases d'interaction avec le personnel. Il enseigne des techniques de communication avec compagnons et subordonnés, en particulier pour les entreprises avec un niveau élevé de stress, et discute la planification, l'organisation, la résolution de problèmes, et la délégation de fonctions, ainsi que la formation et l'évaluation des nouveaux employés.
Instructeur: Philipose Daniel
Gestion des Ressources Humaines
Ce cours porte sur la rentabilité des programmes de ressources humaines en termes de diversité culturelle, gestion de la main-d'œuvre, prestations, budgétisation et planification financière. Il explique comment planifier l'utilisation efficace des ressources humaines dans les organisations. Il traite les systèmes d'informations applicables aux ressources humaines, la protection des salariés, la relève de la direction et la planification stratégique des ressources humaines.
Instructeur: Philipose Daniel
Le Travail dans les Systèmes Complexes
Ce cours développe les fondements théoriques et des modèles d'intervention en systèmes complexes basés sur des modèles cognitifs, les principes d'apprentissage social et la théorie générale des systèmes. Ces modèles analytiques sont appliquées à différents exemples dans l'organisation.
Instructeur: Philipose Daniel
Résolution des Disputes avec Employés
Ce cours présente un système de règlement des différends, y compris la médiation, l'arbitrage, et éviter les conflits. Il enseignes à apprécier les programmes de règlement des différends internes et externes, et comment ils affectent les domaines du droit, l'économie, du personnel et de l'image. Il aborde une variété de conflits dans différents domaines du travail et comment les résoudre.
Instructeur: Philipose Daniel
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Diplômes validés et reconnus professionnellement.
Légalisation Internationale et Accréditation (Non USA CHEA).
